• 当前位置首页 / 行业资讯 / 行业资讯

    行业资讯

    2019年?#32321;?#34892;业呈现五大趋势

    时间:2019-02-02    来源:中国能源网    点击次数:0     字体:【大】 【中】 【小】    打印本页
    1 政策趋势

         大监管格?#20013;?#25104;,开启深耕时代
         国内的?#32321;?#20135;业已经迈入2019年,纵观?#32321;?#20135;业的发展,2019无疑是一个全新的?#32622;媯?#27700;土固废气的大监管格局已形成。
         新的格局下,?#32321;?#20135;业已从政策播?#36136;?#20195;进入到全面的政策深耕时代。
          在政策深耕时代,三个维度的发力将对?#32321;?#20135;业的发展起到实质性的推动作用:

        1.政策的时间维度:大限将至倒逼产业提速
        过去4年,?#32321;?#34892;业涉及水、土、气、固废处理全方位的政策法规虽然来的有些迟,但终究还是到位了。
       《水十条》、《重点流域水污染防治规划(2016-2020年)》、《全国地下水污染防治规划(2011-2020年)》等到2020年,七大重点流域Ⅲ类水比例达70%以上;
    地级及以上城市黑臭水体控制在10%以内;城市集中式饮用水水源水质达到或优于Ⅲ类比例总体高于93%;
         全国地下水质量极差的比例控制在15%左右;
         近岸海域水质优良(一、二类)比例达到70%左右;
         京津冀区域劣V类下降15个百分点;
         到2020年,新增完成环境综合整治的建制村13万个;
         到2020年,全国所有县城和重点镇具备污水收集处理能力,县城、城市污水处理率分别达到85%、95%左右;
         地级及以上城市污泥无害化处理处置率应于2020年底前达到90%以上;
    地级及以上城市污泥无害化处理处置率应于2020年底前达到90%以上。
        《气十条》、《打赢蓝天保卫战三年行动计划》、《“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案》等到2020年,二氧化硫、氮氧化物排放总量分别比2015年下降15%以上;
         PM2.5?#21019;?#26631;地级及以上城?#20449;?#24230;比2015年下降18%以上;
         地级及以上城市空气质量优良天数比率达到80%,重度及以上污染天数比?#26102;?015年下降25%以上;
         到2020年,建立健全以?#32435;?#29615;境空气质量为核心的 VOCs 污染防治管理体系,实施重点地区、重点行业 VOCs 污染减排,排放总量下降 10%以上;
         到2020年底前,在电?#21360;?#21253;装印刷、汽车制造等 VOCs 排放重点行业全面推?#20449;?#27745;许可制度。
        《土十条》、《“十三五”生态环境保护规划》、《生活垃圾分类制度实施方案》
         受污染耕地安全利用率达到90%左右,污染地块安全利用率达到90%以上;
         到2020年,全国工业固体废物综合利用率提高到73%;
         到2020年,秸秆综合利用率达到85%,国家现代农业示范区和粮食主产县基本实现农业资源循环利用;
         到2020年,各城市全面推行垃圾分类制度,基本建立相应的法律法规和标准体系,公共机构普遍实行垃圾分类,作为先行先试的46个城市要初步建成垃圾分类处理系统;
         2020年重点行业的重点重金属排放量要比2013年下降10%;
         2020年底前,实现土壤环境质量监测点位所有县(市、区)全覆盖。

         2.政策的实施力度:?#32321;?#30563;察
         种子撒下去了,能不能有所收获,有多大的收获,最终还要看浇水施肥和护养的功夫。
         所以,从政策层面看,接下来的重点必然是要在?#32321;?#25919;策法规的执行上下功夫,而且这将是生态环境部2019起最重要的工作。
         2019年开始,以生态环境部为主导牵头的?#32321;?#30563;察将会做大大小企业全覆盖,民企和央企也会做到一视同仁。
         随着?#32321;?#30456;关法律法规的就位,涉及?#32321;?#30340;处罚,包括罚款与刑事责任,将会得到极大落实。

          3.政策的持久性:督查的常态化
          2018年,?#32321;?#37096;更名为生态环境部,这名字变化的背后是职能与态度的变化。
          地方的?#32321;?#23616;也在逐步升级为生态环境局,新的机构将会承担起常态化的?#32321;?#30563;察任务。
          去年年底和一位在南通做记者朋友聊天,他告诉我现在政府对?#32321;?#30340;态度真变化真的好大,我问题何以见得?他说他们报社内部得到的一个关于2018年全年的南通市?#32321;?#20030;报案件受理率的数据,这个数据是2017的5倍,是2016年16倍。
          不仅?#21069;?#20214;受理数据上有惊人的提升,处理的效率也提升明显,很多企业被举报后,?#32933;当?#26597;处甚至还上了报纸,而这?#38469;且?#20026;一个普通公民的举报,这在以前是很难想象的。
          现在的?#32321;?#30563;察不是一阵风式运动,而是化为了各个地方生态环境局日常的核心的工作。

    2 ?#35856;?#36235;势


          形势大好,深耕存量,?#24403;?#22686;量
          都在谈寒冬,但到?#36164;?#20040;才是寒冬??#32321;?#34892;业的寒冬意味着什么?
          其实真没必要过分的渲染冬天的气氛,具体问题还要具体分析,作为行业的从业者也不用过分焦虑。我们要做是思考自己所处领域的机会。
          只要真实的用户需求还在,行业就是春天。

          即便是寒冬,?#32321;?#34892;业仍然存在旺盛的需求:


     领域一环境监测
          纵观世界各国的?#32321;?#21457;展?#32602;繁?#37117;会经历一个从工程向服务过度的进程。
          环境监测作为?#32321;?#27835;理产业链里关键的一个?#26041;冢?#36890;常情况下会缺席?#32321;?#34892;业的上半场的发展,但绝不会缺席?#32321;?#34892;业下半场的发展。
          作为掌握智慧?#32321;?#25968;据端的环境监测企业,在未来的智慧?#32321;?#30340;发?#26500;?#31243;中具备了先天优势,能够逐渐实现从设备商到系统集成商,再到平台运营服务商的转变。
          所以,从?#32321;?#20840;局的角度来看,环境监测将会是?#32321;?#34892;业数据化迭代的牵头部?#21360;?br />       环境监测领域很大程度上就是?#32321;?#34892;业的大数据。
          对于公司而言,抓住了环境监测这枚未来的棋子,就相当于给自己的公司的战略加了一个智能雷达。只有配备了雷达的公司才能实现第一时间的高效布局和精准打击。
          而竞争对手将会面临来自你的不公平竞争,因为你是上帝视角。

    领域二危废处理
          危废将会是2019年?#32321;?#34892;业,营利性最好的一个细分领域。
          ?#26377;?#19994;发展来看,大多数产废企业危废产量有限,但由于危废处理成本较高,再加上过去监管缺失,隐藏、倾倒、丢弃相对容易,瞒报、漏报现象严重,导致危废处理需求得不到有效释放。
          所以政策一直是危废需求的那道闸门,一旦闸门打开,危废的时代就会到来。
          清晰的商业模式,巨大的需求缺口,而且随着政策的监管驱动,这个需求逐步释放。
          目前我国每年危废产量8000万吨左右,远大于公布的4000万吨。
    同时?#32321;?#30563;察力度、政府监管力度?#20013;?#21152;强,供给侧改革背景下企业盈利能力提升,支付意愿变强,在此背景下,危废处理需求也将加速释放。

    领域三垃圾焚烧
          2017年7月发布的《“十三五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》明?#20998;?#20986;,至2020年末,我国生活垃圾焚烧设施的处理能力要达到59.14万吨/日。
    这些硬性目标的?#33539;ǎ?#26356;是进一步掀起了“十三五”时期垃圾焚烧?#35856;?#26032;一轮的释放。
          过去2年,垃圾焚?#25307;?#19994;的发展节奏可以用“大干快上”来形容。
          特别是2018年垃圾焚烧领域的高速发展,这与当下整个?#32321;?#34892;业大环?#25215;?#25104;了鲜明的?#21592;取?br />       很多水务公司在做收缩战线的时候,垃圾焚烧公司正在忙着扩建。

          为?#21355;?#22334;焚烧就敢逆市操作?
          底层逻辑还是商业模式清晰,虽然是重资产运营,但盈利稳定,建成一个项目对公司来讲就是一颗长寿的摇钱树,谁不愿多建几个呢?

    领域四工业废水
          “水十条”第一个任务,就是要“狠抓工业污染防治”。
          经过多年的发展,治理工业?#32321;?#30340;?#38469;?#23618;面瓶颈早已突破。对于?#32321;?#34892;业来?#25285;?#26089;已到了只欠东风的地?#20581;?#25105;们可以看到国内很多企业的治理效果甚至已经超过了国际标准(很多时候国标也是超过国际标准的)。
          对于工业废水领域而言,?#38469;?#19982;管理是最关键的要素,高性价比的?#38469;?#35299;决方案与高水平的管理服务将成为?#32321;?#20225;业的核心竞争力。
          通过并购?#23637;?#21450;资本融合,提高产业集中度,可以快速的提升综合服务水平与能力。
          目前我们已经可以看到?#32321;?#34892;业出现大规模并购,特别是被并购的?#38469;?#22411;公司越来越多,这些并购?#38469;?#22312;提前布局正在形成的工业?#32321;?#39118;口。
    水务行业的上半场看市政,下半场看工业。
          另外,更重要的一点,工业废水的商业模式是非常清晰的,用户兜里不?#32972;保?#23601;看你有没有真功夫了。

    领域五流域治理领域
          流域治理是?#32321;?#20013;空间最大的子领域,大到没人能吃下独食。
          水十条明确提出,到2020年,长江、黄?#21360;?#29664;江、松花江、?#26149;印?#28023;?#21360;?#36797;河等七大重点流域水质优良(达到或优于Ⅲ类)比例总体达到70%以上,到2030年,全国七大重点流域水质优良比例总体达到75%以上。
          流域治理具有系?#25215;?#24378;,单体项目投资金额大等特点,要以环境质量的整体?#32435;?#20026;基础,因此相?#32676;?#33261;水体治理?#19979;?br />       随着生活污水处理率、垃圾处理率的快速提升,以及其他各类点源污染得到一定程度控制,流域治理已被明确提上日程。
          预计到2020年流域治理?#35856;?#31354;间超过20000亿元。未来三年将是流域治理空间最大,释放最为迅速的时期。

    领域六农村污?#23616;?#29702;
          中国?#32321;?#34892;业的发展某种程度上就是中国城市化的发展一个侧面的缩影。
          过去20年,国内的城市化速度非常快,我们的感知也非常强,城里人变多了。
          但即便如此的巨变,中国城市化才刚刚走到一半,未来的空间还非常大。
          城市化对房地产行业的刺激是及时的,这个不用多?#25285;?#22823;家都感受的到。但城市化对?#32321;?#34892;业的刺激是会?#20013;?#24310;迟的,这就是业内经常谈的城市规划的落后与不科学。
          城市化对?#32321;?#34892;业释放的红利会延迟但肯定不会缺席,现在甚至出现了加速,我们能看到不仅仅是大城?#26657;?#24456;多城乡结合的地方也已经开始重视污水处理的问题。
          未来的城市化将从土地主导、房地产拉动的城市化,逐渐变成以人为本的城市化。同?#20445;?#20013;国会更强调城乡的一体化,乡村振兴会带来更多的投资的机遇。
          这里面会释放出量?#23545;?#36229;城市的?#32321;?#25237;资机会,农村污?#23616;?#29702;领域是一个大风口。

    3 资金趋势

          认清?#36136;担?#36981;循裸?#38469;?#20195;的生存法则
          资金和?#32321;?#34892;业的故事,戏剧性太强了。
          ?#32321;?#30340;政策元年是2015年,可气的是,正当2015年?#32321;?#34892;业开始抬头的时候,国内经济的增长开始放?#28023;?#25152;以?#32321;?#34892;业产业化水平慢和低的原因也在此。
          有一种我苦苦等你十年,却换来一面之缘?#33391;?#32780;过的感觉。

          资金的故事在2019还将继续,在这种裸?#38469;?#20195;,三点?#36136;?#26159;大家需要认清的:


          1.我们身处一个什么样的局中:大环境

          从宏观经济的角度来看,过去40年我们去的举世瞩目的成就,但奇迹缔造的背后也有一些需要补课的地方。
          经济高速发展,一路下来,没有正儿?#21496;?#22320;调整过,积压到现在,推动经济发展的动力系统出现了乏力,杠杆也到了一个相对较高的位置。
          但这么高的杠杆率是不可能一两年能降下来的。2018年,大家觉得很痛,但去杠杆的工作我们才做了一点点。
          如果杠杆不降下来,新一轮的增长是不会到来的。就像一个人背着重物在道路上跑,它跑不快,必须要把这个负担放下。
          所以未?#21019;?#29615;境的趋势,就是放下负担,逐步降低杠杆,这是时间具体是多长不清楚,但肯定不是一两年就能完成的。

         2.我们会受到什么样的影响:政府对?#32321;?#25903;付能力的问题

          投资?#21496;?#24120;会?#25285;繁?#34892;业最核心的问题是商业模式的欠缺。
          所谓的商业模式的欠?#20445;?#22312;?#32321;?#34892;业就是谁付钱的问题。
          对于当下在行业里业务量占比最大的市政?#32321;?#26495;块来讲,其付费主体位政府,也就是各个地方的政府城投平台的基建投资及后续维护财政支出。
          而如今政 府负债率高达2 6 0%,这也就是大家平时所谈的地方政 府的债 务危 机问题。也正是因为如此高的债务率,才出现了去年的去杠杆政策,经济要想?#20013;?#31283;定的运?#26657;?#36127;债是必须要降下来的。
          更直白点来讲,就是2008年4 万亿投资的刺激效应释放的差不多了,现在要解决的问题是降低债务与产能过剩的制造业的转型。
          如此一来,政策的开支必然会变?#23186;?#32553;,作为烧钱大户的?#32321;?#39033;目自然会受到影响。

          3.我们能怎么办:?#32321;?#20225;业的经营资金

          过去5年,?#32321;?#34892;业的发展虽然没能赶上4万亿那波高?#20445;?#20294;也有大批资本进入到行业。
          但资本进入?#32321;?#20135;业并不是雪中送炭,最主要的动机是要收割?#32321;?#25919;策密集出台所释放的红利。
          当红利消失,政府的钱袋子收紧的时候,?#32321;?#34892;业自然会进入到裸奔的时代。
          没有政府资金的?#20013;?#27880;入,社会资本也就不会把钱投到或者留在?#32321;?#20844;司里。
          这也就是我们去年看到的,很多上市?#32321;?#20844;司出现了大股东清?#36136;?#20943;持的情况,这种情况会?#20013;?#21040;今年,现在仍然在发生,最近上市不久的鹏瑶?#32321;?#20063;遭遇类似?#38480;巍?br />       钱这么紧,那是不是要考虑转型呢?
          这是当下很多企业的战略抉择:重资产是不是要向轻资产转型?
          很多人认为轻资产运营的风险要小于重资产,认为轻资产代表更先进的商业模式。
          所以很多重资产公司开?#20864;孤牵?#20854;实这个问题不能一刀切来对轻资产和重资产公司做优劣定性。
          资产轻重是由业务类型决定的,有些行业天生就是重资产行业,比如水务工程、垃圾焚烧发电等业务。
          对于?#32321;?#20225;业来?#25285;?#22312;这个时候能做的是什么?
          降低自己的杠杆率,坚决控制债务,有点闲钱赶紧把银行贷款还了,守好自己的现金流,过好冬天。
          以往博弈性、高成长投资逻辑在2019年难以复制。在经济下行之后,现金是企业的生命线,守住自己的生命线!
          任何行业的调整阶?#21361;?#37117;有一个共同的特点?#21512;?#37329;为王。
          谁能接到好实施好回款的项目谁就是爷,谁乱投资乱接项目最后消化不良可能就会面临生存困难的境地。

    4 关于企业管理

          修炼内功,抓住?#38469;?#32418;利时代

         1.单打?#34013;?#21040;抱团作战

          从近两年?#32321;?#34892;业的发展来看,单体项目规模变得越来越大,服务要求变得越来越综合化,一家企业单打?#34013;?#24050;难以满足?#35856;?#21644;项目的需求。
          在业务形态上,环境服务业比例将会逐渐增加,这是?#32321;?#20135;业回归本质标志,也是意味着行业正在走向成熟。
          在成熟的?#32321;?#34892;业业态下,专业化和整合能力将会是?#32321;?#34892;业公司重点打造的能力。
          经过未来2-3年的调整后,生存下来的?#32321;?#20844;司将具备更健壮的生命力,能够获?#23186;?#19968;步发展。

         2.?#38469;?#32418;利开始爆发

          ?#32321;?#34892;业的本质是?#38469;?#26381;务。但长期以来,行业发展一直不在正轨上。
          旧的工程时代已经无法为?#32321;?#34892;业提供足够的动能,那新的动能在什么地方?
          创新!?#32321;?#20225;业寻找新的动能,一定是要在创新上。
          后工业化时期,我们的经济已经从供不应求变成了供大于求,每一个行业我们看到的是产能过剩。
          我们要依靠自己的新产品、新?#38469;酢?#26032;商业模式、新服务去打开一片新的?#35856; ?br />       在政策红利、资?#31454;?#21033;和用户红利逐渐消失的之后,?#32321;?#34892;业算是真正迎来了?#38469;?#32418;利。
          新?#32321;?#26102;代,不是制造的时代,不是扩大产能的时代,而是研发的时代,创新的时代。

          3.弯道超车,打破强者恒强
          融资能力一直是区分?#32321;?#34892;业企业层级和段位的一个重要指标,在过去的竞争中,一些拥有得天独厚背景的企业,拥有惊人的融资能力,这让其他企业在游戏中长期处于陪练的角色。
          而?#38469;?#32418;利的爆发,将会给陪练企业一次弯道超车的机会。
         从?#32321;?#34892;业的终局看,除了?#38469;?#26381;务型的公司,其他类型的公司都只能是过客,无论它过程中绽放过多么耀眼的辉煌,最终难逃局外人的宿命。

     5写在最后一个优秀的船长
        不仅要能驾驭顺风的船
        更要能掌握逆风的船
        ?#32321;?#34892;业的企业之所以感到目前的冬天有点冷,感到目前的形势不知道如何去应对,是因为我们开习惯了顺风的船,面对逆风的航?#26657;?#25105;们毫无准备。
        尽管经济形势是40年以来最严峻的,但这并不意味着中国经济的增长和产业发展就此停滞。
        我们面临的挑战是要转换思?#32602;?#20174;制造转换到研发,规模扩张转变到创新,保持一个开放的学习态度。
        曾经努力到无能为力,也曾拼搏到感动自己。但看不清大势,再精彩的时代都跟你没有关系。

         2019,每个?#32321;?#20844;司都应该至少做好这三件事:
         一是,积极培养优秀的管理团队;
         二是,保持可?#20013;?#21457;展,?#32321;?#39033;目稳定达标运?#26657;?#36991;免盲目扩张;
         三是,?#20013;?#21019;新,苦练内功;
         最后用一句话总结?#32321;?#20135;业眼下的未来和长远的未来:
         未来五年,中国?#32321;?#20135;业是“?#36924;?#20004;岸阔?#20445;?#26410;来二十年,中国?#32321;?#20135;业是“无限风光在险峰”。
        
    河南十一选五预测